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湘潭恒欣肖公平:創(chuàng)新讓產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,替代進(jìn)口

發(fā)布日期:2020-11-12 瀏覽次數(shù):3660
  湘潭市恒欣實(shí)業(yè)有限公司是一家煤礦機(jī)電設(shè)備制造企業(yè),主要從事煤礦架空乘人裝置(俗稱“猴車(chē)”)的研發(fā)與制造,是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),“雙軟”企業(yè)。和今天作報(bào)告的企業(yè)相比,我們屬于小企業(yè)。但小企業(yè)也可以做大事——我們生產(chǎn)的第二代猴車(chē)即液壓猴車(chē),打破了國(guó)外產(chǎn)品壟斷中國(guó)市場(chǎng)的局面,完全替代進(jìn)口,為此,我們獲得了“2012年湖南省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”,“2011年全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)銀獎(jiǎng)”我本人獲得了2012年全國(guó)第七屆發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng),全省僅我一人榮獲此殊榮,受到了全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)路甬祥的親切接見(jiàn)。這是我們作為一家民營(yíng)小中企業(yè)的光榮。

  上世紀(jì)90年代末,我辭去了國(guó)營(yíng)兵工廠的工作,創(chuàng)辦了湘潭恒欣公司,開(kāi)始從事建筑、安裝工程。因?yàn)榻ㄖ桶惭b質(zhì)量好、口碑好,公司效益越來(lái)越好,使我賺到下海以來(lái)的第一桶金,可我總覺(jué)得不是我的追求。

  隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對(duì)能源的需求量激增,因此,前提條件就必須提高產(chǎn)能和保證安全生產(chǎn)。于是2003年,組織人員調(diào)研,終確定研發(fā)產(chǎn)品為猴車(chē),猴車(chē)是用于煤礦井下輸送礦工上下斜井的交通工具,與許多粗創(chuàng)期企業(yè)的境遇一樣,創(chuàng)業(yè)之初市場(chǎng)品牌度不高、技術(shù)力量不強(qiáng)、設(shè)備場(chǎng)地受限。當(dāng)時(shí)恒欣是一個(gè)規(guī)模小、產(chǎn)品品種單一、只有60多人的小廠。但作為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的我,必須一一克服這些困難:技術(shù)力量不強(qiáng),他高薪聘請(qǐng)機(jī)械、電氣專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)研發(fā),并親自帶領(lǐng)技術(shù)人員下礦井實(shí)地考察;市場(chǎng)品牌度不高,2004年至2007年,我每年都有近200天以上帶著產(chǎn)品宣傳冊(cè)輾轉(zhuǎn)西南、華南、東北等各大產(chǎn)煤區(qū),一邊市場(chǎng)推廣,一邊技術(shù)服務(wù),正是這幾年的時(shí)間,湘潭恒欣在市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地,猴車(chē)技術(shù)也趕超了同行水平,在市場(chǎng)上也樹(shù)立了良好口碑和信譽(yù)。但我有個(gè)特點(diǎn):就喜歡不斷的創(chuàng)新,不斷地推陳出新,做到人無(wú)我有,人有我強(qiáng)。

  2007年的一天,我去拜訪客戶,客戶對(duì)我說(shuō):我們礦上安裝了一臺(tái)國(guó)外進(jìn)口的液壓猴車(chē),設(shè)備運(yùn)行很平穩(wěn),乘坐也很舒適,就是驅(qū)動(dòng)部分體積大、價(jià)格高,要國(guó)內(nèi)也有猴車(chē)廠家能生產(chǎn)液壓猴車(chē)就好了(國(guó)外生產(chǎn)猴車(chē)的有德國(guó)貝克公司,他們高配置猴車(chē)的驅(qū)動(dòng)裝置均為液壓驅(qū)動(dòng),但他們的液壓驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)為開(kāi)式,體積龐大,造價(jià)也非常昂貴,一般的中小煤礦買(mǎi)不起也安裝不下這個(gè)龐然大物)。于是,我把客戶的話放在心里,回公司后立即組織技術(shù)人員討論,并成立以我為首的液壓猴車(chē)項(xiàng)目組,一定要研發(fā)適用于我國(guó)煤礦的液壓猴車(chē)。

  俗話說(shuō)隔行如隔山,液壓技術(shù)對(duì)于我們從事機(jī)械技術(shù)研發(fā)的人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),首先,我們高薪招聘液壓技術(shù)人才,并從中南大學(xué)聘請(qǐng)教授來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使液壓技術(shù)人才得到快速的成長(zhǎng),為液壓猴車(chē)研發(fā)奠定了人才基礎(chǔ)。在國(guó)內(nèi)沒(méi)有液壓猴車(chē)生產(chǎn)廠家,要想獲得這方面的技術(shù)資料是根本不可能的,因此,只能依靠自己的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),2008年,投入200多萬(wàn)元建立了國(guó)內(nèi)一條模擬工況條件下運(yùn)行液壓猴車(chē)實(shí)驗(yàn)線,該實(shí)驗(yàn)線為液壓猴車(chē)的研發(fā)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  經(jīng)過(guò)一年多的研發(fā)、試制,液壓猴車(chē)的關(guān)鍵技術(shù)已攻關(guān),為了保護(hù)辛苦研發(fā)的技術(shù)成果,我組織專人進(jìn)行專利申請(qǐng)工作,在這一點(diǎn)上,我的意識(shí)是很強(qiáng)的、超前的,我們要做到產(chǎn)品未動(dòng),專利先行。目前,該技術(shù)成果已取得PCT國(guó)際專利1項(xiàng),發(fā)明專利4項(xiàng),實(shí)用新型專利17項(xiàng),外觀專利3項(xiàng)。并申請(qǐng)了省級(jí)科技鑒定,鑒定結(jié)論為:填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,技術(shù)居國(guó)際先進(jìn)水平。還取得兩大系列共計(jì)23個(gè)型號(hào)的礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū),被列為省、市重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目,今年獲得國(guó)家工信部重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

  液壓猴車(chē)生產(chǎn)出來(lái)了,但不等于買(mǎi)出去了,因?yàn)槊旱V用戶對(duì)液壓驅(qū)動(dòng)不能完全接受,之前已被技術(shù)不成熟、故障較多的液壓絞車(chē)所影響。為了推廣液壓猴車(chē),好的方式就是能得到客戶的肯定,于我就有針對(duì)性地對(duì)客戶進(jìn)行多次的拜訪,并邀請(qǐng)客戶來(lái)公司考察液壓猴車(chē)實(shí)驗(yàn)線,終有一家客戶愿意試用我公司的液壓猴車(chē),前提是只提供安裝液壓猴車(chē)的巷道,其它全部由我們公司負(fù)責(zé),加工工期和安裝工期共2個(gè)月,設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行半年后才會(huì)付款,否則,一分錢(qián)不給。面對(duì)如此苛刻的條件,我還是很有信心的,在與客戶簽訂協(xié)議后,立即組織一班人馬突擊設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝,由我親自監(jiān)管設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝的關(guān)鍵點(diǎn),為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和縮短工期,經(jīng)常是早上下井,晚上上井,餓了啃饅頭,渴了喝口涼水,經(jīng)過(guò)大家一個(gè)多月的“艱苦奮戰(zhàn)”,順利地將液壓猴車(chē)交付給客戶使用,工期比預(yù)期縮短了10天,液壓猴車(chē)驗(yàn)收時(shí),客戶握著我的手說(shuō):“沒(méi)想到你們真的完成了我們認(rèn)為不可能的事情,我們國(guó)家的液壓猴車(chē)終于不要進(jìn)口了”。

  通過(guò)這件事,我們公司的液壓猴車(chē)已被廣大客戶接受,目前,已有100多臺(tái)套的液壓猴車(chē)在各煤礦井下運(yùn)行。

  在山西某煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)中,招標(biāo)文件中要求猴車(chē)的驅(qū)動(dòng)為機(jī)械驅(qū)動(dòng),但我公司技術(shù)人員做方案時(shí),仔細(xì)研究了招標(biāo)文件中參數(shù)和技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)共5部猴車(chē)中有3部猴車(chē)線路長(zhǎng)、坡度、負(fù)載和運(yùn)量大,采用機(jī)械驅(qū)動(dòng)猴車(chē)會(huì)出現(xiàn)打滑、不能無(wú)級(jí)調(diào)速、起步不平穩(wěn)、從而對(duì)礦工的人身安全造成隱患,于是我們向招標(biāo)公司和煤業(yè)集團(tuán)提出了以上問(wèn)題后,引起他們的高度重視并邀請(qǐng)我們?nèi)n}講解液壓猴車(chē)的技術(shù)和優(yōu)勢(shì),同時(shí),為了客戶更能直觀地了解液壓猴車(chē),我們邀請(qǐng)客戶到已安裝液壓猴車(chē)的煤礦實(shí)地考察,之后經(jīng)雙方討論,決定將其中的3部猴車(chē)的驅(qū)動(dòng)改為液壓驅(qū)動(dòng)。由此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有創(chuàng)新才是具有競(jìng)爭(zhēng)力的,目前,我公司是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售液壓猴車(chē)的廠家。

  之前我說(shuō)的都是技術(shù)創(chuàng)新,但是技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)我們的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新人才,誰(shuí)就擁有一流的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素和根本所在。“以人為本、尊重人才、培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才”的人才理念,貫徹我們各項(xiàng)工作的始終,“只有這樣才能引進(jìn)人才、留住人才、發(fā)揮人才”,我對(duì)此深有感觸。我們到省內(nèi)外各高校高薪招聘專業(yè)技術(shù)、管理人才;支持員工帶薪讀研等學(xué)業(yè)進(jìn)修,學(xué)業(yè)結(jié)束時(shí)公司另外給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)支持員工積極參加各級(jí)、各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也毫不放松,針對(duì)管理人員、生產(chǎn)人員,并定期組織各類技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和交流;除免費(fèi)為專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等提供較好的生活設(shè)施外,公司又投資400多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)一棟共32套商品房用于獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)人員,目前,已有10名技術(shù)人員各獎(jiǎng)勵(lì)1套房子,同時(shí)還解決員工子女入學(xué)等方面的困難、問(wèn)題,營(yíng)造了良好的人才工作氛圍。

  大浪淘沙,剩下的都是金子,目前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,對(duì)許多企業(yè)造成了很大的影響,但對(duì)我們公司的作用卻相反,形勢(shì)使同行中一些技術(shù)含量低的企業(yè)都倒閉了,我們公司的市場(chǎng)份額卻進(jìn)一步增大了,我們現(xiàn)在滿負(fù)荷生產(chǎn),我們不但不減人,而且還要加人,不但不降工資,而且還要加工資”。我們的人才理念是:人才是企業(yè)的財(cái)富之源,因此,有了財(cái)富之源,企業(yè)還怕不會(huì)有好的發(fā)展嗎?

  回首我們走過(guò)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程,我深深地感到,一家中小型民營(yíng)企業(yè)要想求生存謀發(fā)展,就要把自己的產(chǎn)品做到專、精、好,特別要以科技創(chuàng)新打造自己的核心產(chǎn)品,占有一份獨(dú)特的市場(chǎng)份額,讓所有同行無(wú)法追趕的速度創(chuàng)新,這才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

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