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xiao12666@163.com讓安全的警鐘長(zhǎng)鳴
發(fā)布日期:2012-05-25
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從“湘潭恒欣”成立之初,公司領(lǐng)導(dǎo)就高度重視安全文明建設(shè)工作,提出了“安全就是生命,生命就是一切”的安全理念,一直堅(jiān)持以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、規(guī)范化的管理方式,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,在2011年更是被評(píng)為“湖南省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)(機(jī)械)”。
年初公司多次召開安全會(huì)議,圍繞四個(gè)安全“生產(chǎn)安全、產(chǎn)品安全、生活安全、財(cái)產(chǎn)安全”展開。提出積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、設(shè)施完善、監(jiān)護(hù)到位等方面開展安全管理工作,把安全工作的重點(diǎn)從體系建設(shè)轉(zhuǎn)移到制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)上來。在做好人員 安全教育、隱患排查的安全基礎(chǔ)工作的同時(shí),努力提高人員安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,主要從下面幾個(gè)方面開展工作:
第一,組織召開了2012年首次工作會(huì)議,要求各部門做好上傳下達(dá)工作,結(jié)合各部門的工作,制定行之有效的計(jì)劃,保證各項(xiàng)文件精神能夠真真正正落到實(shí)處。
第二,對(duì)各項(xiàng)制度、計(jì)劃、方案、預(yù)案進(jìn)行制定和完善,做到日常工作有章可循。
公司共同制定了《經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理工作目標(biāo)責(zé)任制大綱》,根據(jù)各部門的實(shí)際情況,各部門負(fù)責(zé)人分別制定了《部門崗位責(zé)任制》和《部門崗位工作考核辦法》。
結(jié)合安全管理人員的分配,重新制定了安全檢查制度,規(guī)定安全員至少每天一次的安全檢查,每周至少一次的相關(guān)管理人員的安全文明檢查制度。
第三,抓好三級(jí)安全教育,把好入廠關(guān)。針對(duì)新入廠的人員,設(shè)備安全部合理安排,集中開展入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,并適時(shí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)考試不合格人員進(jìn)行再教育。
第四,組織設(shè)備安全部對(duì)旋轉(zhuǎn)設(shè)備、起重設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作規(guī)程和進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。并組織各班組集中進(jìn)行機(jī)械的檢查、檢修工作。
第五,開展用電、用氣等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。同時(shí)在日常安全糾察中,把工器具使用過程中的防護(hù)、接地作為檢查重點(diǎn),杜絕超負(fù)荷、漏電、觸電等事故的發(fā)生,用氣設(shè)備重點(diǎn)檢查氣瓶、軟管、接頭和閥門是否牢靠,不能有漏氣現(xiàn)象,壓力表安全閥及回火防止器要定期送檢。
第六,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體安全文明策劃活動(dòng),對(duì)設(shè)備材料擺放場(chǎng)地進(jìn)行策劃,懸掛安全宣傳條幅,張貼安全主題標(biāo)語、懸掛各項(xiàng)安全宣傳畫。
第七,做好現(xiàn)場(chǎng)消防工作。為了做到防控結(jié)合,預(yù)防為主,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和隱患排查力度,另一方面加大消防投入,增設(shè)滅火器具,做好預(yù)防應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)人員開展消防安全教育,增強(qiáng)生產(chǎn)人員火災(zāi)防范意識(shí),保障安全生產(chǎn)。
第八,群發(fā)短信發(fā)送安全提示語。公司設(shè)立短信平臺(tái),按對(duì)象分別發(fā)送不同的安全提示語。對(duì)于公司全體員工,每周六自動(dòng)發(fā)送上下班安全提示語,每周一安全生產(chǎn)提示語;對(duì)于公司的客戶和在外的銷售、售后人員,每周發(fā)送產(chǎn)品運(yùn)行安全提示和人身安全提示。
最后,做好安全教育考試、產(chǎn)品安全分析會(huì)議、質(zhì)量安全會(huì)議、培訓(xùn)記錄、各種例會(huì)、各周(月、季)檢查記錄、各種臺(tái)賬、上級(jí)文件學(xué)習(xí)記錄、各種安全方案、各種安全制度、安全照片等安全資料的整理歸檔工作。
年初公司多次召開安全會(huì)議,圍繞四個(gè)安全“生產(chǎn)安全、產(chǎn)品安全、生活安全、財(cái)產(chǎn)安全”展開。提出積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、設(shè)施完善、監(jiān)護(hù)到位等方面開展安全管理工作,把安全工作的重點(diǎn)從體系建設(shè)轉(zhuǎn)移到制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)上來。在做好人員 安全教育、隱患排查的安全基礎(chǔ)工作的同時(shí),努力提高人員安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,主要從下面幾個(gè)方面開展工作:
第一,組織召開了2012年首次工作會(huì)議,要求各部門做好上傳下達(dá)工作,結(jié)合各部門的工作,制定行之有效的計(jì)劃,保證各項(xiàng)文件精神能夠真真正正落到實(shí)處。
第二,對(duì)各項(xiàng)制度、計(jì)劃、方案、預(yù)案進(jìn)行制定和完善,做到日常工作有章可循。
公司共同制定了《經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理工作目標(biāo)責(zé)任制大綱》,根據(jù)各部門的實(shí)際情況,各部門負(fù)責(zé)人分別制定了《部門崗位責(zé)任制》和《部門崗位工作考核辦法》。
結(jié)合安全管理人員的分配,重新制定了安全檢查制度,規(guī)定安全員至少每天一次的安全檢查,每周至少一次的相關(guān)管理人員的安全文明檢查制度。
第三,抓好三級(jí)安全教育,把好入廠關(guān)。針對(duì)新入廠的人員,設(shè)備安全部合理安排,集中開展入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,并適時(shí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)考試不合格人員進(jìn)行再教育。
第四,組織設(shè)備安全部對(duì)旋轉(zhuǎn)設(shè)備、起重設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作規(guī)程和進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。并組織各班組集中進(jìn)行機(jī)械的檢查、檢修工作。
第五,開展用電、用氣等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。同時(shí)在日常安全糾察中,把工器具使用過程中的防護(hù)、接地作為檢查重點(diǎn),杜絕超負(fù)荷、漏電、觸電等事故的發(fā)生,用氣設(shè)備重點(diǎn)檢查氣瓶、軟管、接頭和閥門是否牢靠,不能有漏氣現(xiàn)象,壓力表安全閥及回火防止器要定期送檢。
第六,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體安全文明策劃活動(dòng),對(duì)設(shè)備材料擺放場(chǎng)地進(jìn)行策劃,懸掛安全宣傳條幅,張貼安全主題標(biāo)語、懸掛各項(xiàng)安全宣傳畫。
第七,做好現(xiàn)場(chǎng)消防工作。為了做到防控結(jié)合,預(yù)防為主,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和隱患排查力度,另一方面加大消防投入,增設(shè)滅火器具,做好預(yù)防應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)人員開展消防安全教育,增強(qiáng)生產(chǎn)人員火災(zāi)防范意識(shí),保障安全生產(chǎn)。
第八,群發(fā)短信發(fā)送安全提示語。公司設(shè)立短信平臺(tái),按對(duì)象分別發(fā)送不同的安全提示語。對(duì)于公司全體員工,每周六自動(dòng)發(fā)送上下班安全提示語,每周一安全生產(chǎn)提示語;對(duì)于公司的客戶和在外的銷售、售后人員,每周發(fā)送產(chǎn)品運(yùn)行安全提示和人身安全提示。
最后,做好安全教育考試、產(chǎn)品安全分析會(huì)議、質(zhì)量安全會(huì)議、培訓(xùn)記錄、各種例會(huì)、各周(月、季)檢查記錄、各種臺(tái)賬、上級(jí)文件學(xué)習(xí)記錄、各種安全方案、各種安全制度、安全照片等安全資料的整理歸檔工作。
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